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Inspi­ra­tio­nen, The­men, Fra­gen, Anregungen .….
new work

new work

Mitarbeiter*innen als MENSCHEN ins Zen­trum rücken – will­kom­men im Feld „neue ARBEIT – new work!“ Als wären die äuße­ren Ver­än­de­run­gen unse­rer Zeit nicht schon genug, ver­än­dern sich die Anfor­de­run­gen an Arbeit auch im inne­ren der Teams und Unter­neh­men. Mitarbeitende…

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Was Teams zukunfts­fä­hig macht

Was Teams zukunfts­fä­hig macht

Will­kom­men in der heu­ti­gen VUCA-Arbeits­welt. Die Rah­men­be­din­gun­gen für Unternehmer*innen, Füh­rungs­kräf­te und Mitarbeiter*innen haben sich stark ver­än­dert. VUCA ist ein Akro­nym für ver­schie­de­ne Begrif­fe und die Rea­li­tät unse­rer Arbeits­welt. V – volatilität /…

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Diver­si­tät — die Weis­heit der Vielen

Diver­si­tät — die Weis­heit der Vielen

Lie­ber Unternehmer*innen, macht euch das kol­lek­ti­ve Wis­sen und die KRAFT des WIR zu nut­ze. Die Errun­gen­schaft des 21. Jahr­hun­derts ist nicht die Tech­nik, son­dern die kul­tu­rel­le Viel­falt der neu­en Zusam­men­ar­beit. Haben Füh­rungs­kräf­te die emo­tio­na­le und soziale…

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WE‑Q, die WIR Intelligenz

WE‑Q, die WIR Intelligenz

WE – Q, die WIR – Intel­li­genz „War­um wir ohne sie unter­ge­hen und mit ihr wirk­lich erfolg­reich wer­den.“ Nico­le Bran­des Das Buch von Nico­le Bran­des mit dem Titel WE‑Q hat mich zu die­sem Blog-Bei­trag inspi­riert. Kom­ple­xi­tät und Trans­for­ma­ti­ons­pro­zes­se kön­nen wir nur als…

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Unter­neh­mens­vi­si­on

Unter­neh­mens­vi­si­on

Mei­ne Visi­on – mein Leucht­turm „Wer nicht weiß, wohin er will, braucht sich nicht zu wun­dern, wenn er ganz woan­ders ankommt.“ Mark Twa­in Füh­rung beginnt nicht bei den Metho­den, son­dern bei der Per­sön­lich­keit des Unter­neh­mers, der Unter­neh­me­rin. Visi­on darf nicht mit…

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Klar­heit

Klar­heit

Unklar zu kom­mu­ni­zie­ren, nicht greif­bar zu sein für die Mitarbeiter*innen, ist ein Kar­di­nal­feh­ler von Füh­rungs­kräf­ten. Füh­rungs­kräf­te müs­sen den Mut haben, sich auch dem Unbe­que­men zu stel­len und kla­re Gren­zen auf­zu­zei­gen. Dazu braucht es eine kla­re inne­re Hal­tung und…

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Leit­bild erstellen

Leit­bild erstellen

Was ist  ein Unter­neh­mens-Leit­bild? Gene­rell ist ein Leit­bild die schrift­li­che Erklä­rung eines Unter­neh­mens, über sein Selbst­ver­ständ­nis zu Visi­on, Unter­neh­mens­zweck und zu sei­nen Wer­ten. Es gibt allen Han­deln­den eines Unter­neh­mens Ori­en­tie­rung, Iden­ti­tät und – ganz…

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Sys­te­mi­sche Zugehörigkeit

Sys­te­mi­sche Zugehörigkeit

Die Arbeits­welt ist Begeg­nungs­zo­ne der 4 Ebe­nen sys­te­mi­scher Zuge­hö­rig­keit.   Zuge­hö­rig­keit ist ein mensch­li­ches Geburts­recht und ein Grund­be­dürf­nis. Einen Platz haben, sei­nen Platz fin­den ist für den Men­schen lebens­not­wen­dig. Das hat auch Aus­wir­kun­gen auf den…

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Agi­le Leadership

Agi­le Leadership

Agi­le Füh­rung — Agi­le Lea­der­ship, was ist das? Vie­le Men­schen fra­gen nach einer Defi­ni­ti­on: Agi­le Lea­der­ship – was ist das eigent­lich? Ehr­lich gesagt, ist das nicht so leicht zu defi­nie­ren, weil die Füh­rungs­kraft nicht immer gleich, son­dern sehr unterschiedlich…

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Die Kraft des WIR

Die Kraft des WIR

Was uns trennt, ist uns stän­dig bewusst, aber was uns ver­bin­det, haben wir in Kri­sen­zei­ten oft nicht vor Augen – dabei brau­chen wir genau das. Die Kraft des WIR brau­chen wir in allen Lebens­be­rei­chen. Sie macht uns krea­tiv, lässt uns über uns selbst hin­aus­wach­sen. Sie…

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