Leis­tungs­pa­ke­te & Preise

Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung

in der VUCA — Arbeitswelt

Ori­en­tie­rung am Bedarf als kla­rer Wegweiser
für alle unter­neh­me­ri­schen Entscheidungen

Von der Vola­ti­li­tät / Geschwin­dig­keit & Dyna­mik zur → VISION

Die Arbeits­welt ist geprägt von einer unheim­li­chen Geschwin­dig­keit, von Kom­ple­xi­tät und Dyna­mik. Um den Her­aus­for­de­run­gen gerecht zu wer­den, ist sys­te­mi­sches Füh­ren unum­gäng­lich. Die unter­neh­me­ri­sche Zukunft braucht Sys­tem­den­ker. Wir kön­nen uns nicht mehr iso­liert betrach­ten, wir sind Teil eines extrem schnell inter­agie­ren­den glo­ba­len Systemes.

Es ist zukunfts­wei­send, die Gesamt­heit zu begrei­fen, sich als Teil des Gan­zen zu betrach­ten und Ver­ant­wor­tung für das Sys­tem zu über­neh­men. Ver­ant­wor­tungs­trä­ger kön­nen den Bedarf für das eige­ne Unter­neh­men aus dem Umfeld, der Gesell­schaft neu defi­nie­ren und damit das Unter­neh­men zukunfts­fä­hig machen.

Sys­tem­den­ken ermög­licht dir als Füh­rungs­kraft, unter­neh­me­ri­sche Ent­schei­dun­gen zum Woh­le des Gan­zen zu tref­fen. Gemein­sam eine Aus­rich­tung ent­wi­ckeln, die auf den 1. Blick begeis­tert und auch beim nähe­ren Hin­se­hen über­zeugt, das ist das Ziel.

Sys­tem­den­ken ist die Mög­lich­keit, von der aktu­el­len Vola­ti­li­tät zur unter­neh­me­ri­schen VISION zu gelangen.

Uncer­tain­ty / Unsi­cher­heit ist ein Fak­tor, der die Arbeits­welt von heu­te stark prägt. Zum Einen sind die Arbeit­neh­mer ver­un­si­chert, ban­gen um ihren Arbeits­platz und suchen nach Sicher­heit und Sta­bi­li­tät durch eine kla­re Unter­neh­mens­aus­rich­tung. Zum Ande­ren sind es die Rah­men­be­din­gun­gen am Markt, die Unter­neh­men stän­dig dazu zwin­gen, sich den Gege­ben­hei­ten anzupassen.

Hier gilt es, die Gesamt­heit wahr­zu­neh­men. Die Ori­en­tie­rung am Bedarf ist ein kla­rer Weg­wei­ser für alle unter­neh­me­ri­schen Ent­schei­dun­gen der Zukunft.

Sys­tem­den­ken wird zum Fels in der Brandung.

So wird aus Uncer­tain­ty / Unsi­cher­heit →  UNDERSTANDING / Verständnis!

 

Com­ple­xi­ty — Komplexität

Sys­te­misch Füh­ren bedeu­tet, zum Wohl des Gan­zen zu agie­ren. Eine kla­re Aus­rich­tung des Unter­neh­mens, ist der Weg­wei­ser für alle unter­neh­me­ri­schen Entscheidungen.

Im Sys­tem pas­siert Ver­schmel­zung. Es ent­steht eine neue Iden­ti­tät — ein ech­tes WIR.  Durch Ent­schei­dungs­kom­pe­tenz und Klar­heit kann die­ses WIR kom­ple­xen Pro­zes­sen schnel­ler und punkt­ge­nau­er begegnen.

So wird aus Com­ple­xi­ty →  CLARITY / Klarheit!

Ambi­gui­ty — Ambi­gui­tät / Mehrdeutigkeit

Unter­schied­li­che Anwei­sun­gen, unkla­re Kom­mu­ni­ka­ti­on, feh­len­de Füh­rung, Ver­än­de­rungs­pro­zes­se und Außen­ein­flüs­se machen das Mit­ein­an­der oft schwie­rig und anfäl­lig für Missverständnisse.

Ein Kurs, der Zuge­hö­rig­keit ermög­licht, Struk­tur schafft, Ver­bind­lich­keit för­dert und Ent­schei­dungs­klar­heit hat, navi­giert auch durch Kom­ple­xi­tät, Unsi­cher­heit und Dynamik.

Ein Kurs, der die Men­schen begeis­tert und die gesam­te Mann­schaft ins Boot holt, schafft Moti­va­ti­on die von innen kommt. So lässt sich fokus­siert und moti­viert in die Zukunft starten.

Die unter­neh­me­ri­sche Zukunft braucht → AGILITY / Agi­li­tät, Beweg­lich­keit, um fle­xi­bel und rasch auf Ver­än­de­run­gen reagie­ren zu können!

 

Von der her­aus­for­dern­den Gegen­wart zur sys­te­mi­schen Zukunft

Es gilt eine VISION zu ent­wi­ckeln, die auf den 1. Blick begeis­tert und auch beim nähe­ren Hin­se­hen überzeugt.
Leit­bild­ent­wick­lungLea­ders­hip

Leis­tungs­pa­ke­te

Ein­füh­rungs­work­shop “Open Sys­tem Model”

Webi­nar 6 EH á 3 Std. inkl. Unterlagen

Open Sys­tem Model

Den­ken in Funktionen

Leit­prin­zi­pi­en als Kraft­säu­len für das Unternehmen

Sys­te­mi­sche Reifeentwicklung

Füh­rung vs. Management

Sys­te­mi­sche Konfliktlösung

ab

€ 699,- / TN

Max. 10 Personen

Sys­te­mi­scher Lea­ders­hip — Workshop

2‑tägiger Work­shop in Fah­ren­berg  OÖ od. Russ­bach Sbg.

Sys­te­mi­sche Reifeentwicklung

Funk­ti­on vs. Person

Visi­on erar­bei­ten und formulieren

Unter­neh­mens­wer­te festlegen

Ent­schei­dungs­fin­dungs­pro­zess im Team

Offe­ne Teamberatung

Sys­te­mi­sche Konfliktlösung

ab

€ 899,- / p.

max. 8 Personen
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