Was ist  ein Unternehmens-Leitbild?

Gene­rell ist ein Leit­bild die schrift­li­che Erklä­rung eines Unter­neh­mens, über sein Selbst­ver­ständ­nis zu Visi­on, Unter­neh­mens­zweck und zu sei­nen Wer­ten. Es gibt allen Han­deln­den eines Unter­neh­mens Ori­en­tie­rung, Iden­ti­tät und – ganz wich­tig – Moti­va­ti­on. In jedem Betrieb, ganz gleich ob Klein- bzw. Mit­tel­be­trieb oder gro­ßer Kon­zern, arbei­ten Men­schen zusam­men und zie­hen für den Erfolg des Unter­neh­mens an einem Strang. Zumin­dest im Ide­al­fall, denn die Zusam­men­ar­beit funk­tio­niert nur dann rei­bungs­los, wenn alle Mit­ar­bei­ter das­sel­be Ziel ver­fol­gen.  Dafür ist es bei der Erstel­lung des Leit­bil­des wich­tig, dass mög­lichst vie­le an des­sen Ent­wick­lungs­pro­zess teilhaben. 

Wenn Sie gemein­sam mit Ihren Mitarbeiter*innen ein Leit­bild für Ihr Unter­neh­men ent­wi­ckeln, geht es für alle zunächst um grund­le­gen­de Fragen:

  1. Wofür ste­hen wir?
  2. Wozu sind wir da?
  3. Wel­chen Bedarf / Nut­zen haben unse­ren Kun­den, hat die Regi­on, hat die Gesellschaft?

Zur Beant­wor­tung die­ser Fra­gen ist es essen­zi­ell, dass die Mitarbeiter*innen mit ein­be­zo­gen wer­den. Sie sind es, die jeden Tag für den Erfolg des Unter­neh­mens arbei­ten. Das kön­nen sie nur dann mit vol­lem Ein­satz, wenn sie wis­sen, wofür das Unter­neh­men steht, für das sie arbei­ten. Ein Leit­bild, das mit­ge­tra­gen und ver­stan­den wird, wirkt wie ein Magnet — wie ein Leucht­turm, der alle Mit­ar­bei­ter in eine Rich­tung lei­tet und Ori­en­tie­rung gibt. Damit das funk­tio­niert, sind Bedarf, Visi­on, Mis­si­on, Sinn & Zweck und Unter­neh­mens­kul­tur die ent­schei­den­den Para­me­ter, wel­che es zu erar­bei­ten gilt.