Meine Vision – mein Leuchtturm
„Wer nicht weiß, wohin er will, braucht sich nicht zu wundern, wenn er ganz woanders ankommt.“ Mark Twain
Führung beginnt nicht bei den Methoden, sondern bei der Persönlichkeit des Unternehmers, der Unternehmerin. Vision darf nicht mit Ziel verwechselt werden. Ziele fragen nach dem WAS. Die Vision sucht die Antwort nach dem WARUM. Warum tue ich, was ich tue? Was will ich damit für das Unternehmen, für die Gesellschaft bewirken? Welche Spuren will ich hinterlassen? Wer außer mit hat noch etwas davon? Es geht um Klarheit und Sinn.
Eine kraftvolle Unternehmensvision gibt allen Beteiligten Klarheit, Richtung und den notwendigen Fokus. Die Unternehmensvision muss authentisch sein, konkret formuliert und zum Unternehmen passen. Nur so kann sie überzeugend kommuniziert und verstanden werden. Die Vision unterstützt vor dem „Verzetteln“. Sie macht effektiver, hilft auf Kurs zu bleiben, auch in schwierigen Zeiten. Alle Entscheidungen richten sich danach aus. Damit wird die Unternehmensvision zum Leuchtturm, der auch unter widrigen Bedingungen den Weg weist.
Je anziehender und klarer eine Unternehmensvision den Sinn & Zweck eines Unternehmens zusammenfasst, umso größer ist dann die Eigeninitiative bei den Mitarbeiter*innen. Im Idealfall arbeiten die Mitarbeiter*innen an der Entstehung der Vision aktiv mit.
Veränderung kommt von innen! Ein neues Mindset. Eine neue Sichtweise auf mich und mein Unternehmen. Eine veränderte Haltung, schafft neue Handlungsmöglichkeiten. Das ist das Entscheidende!
Manchmal ist es ratsam, sich Energie / Antrieb / Treibstoff von außen zu holen, um Unterstützung für diesen Meilenstein zu bekommen. Das optimale Ergebnis wäre; „wenn man weiß, wohin man will, kann man sich nur wundern, wie gut man dort ankommt!“
Systemische Leitbildentwicklung, Bedarf, Vision, Zweck/Mission, Werte (wukounig.com)
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